segunda-feira, 25 de abril de 2011

Falando sobre gestão inovadora

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Este espaço foi criado com o objetivo de divulgar trabalhos recentes a cerca dos conceitos sobre gestão empresarial e institucional. E, ainda, debater esta questão entre todos aqueles que de alguma forma se vêem em meio a necessidade de conhecimentos a respeito do tema.

Estamos na Era da inovação, do conhecimento e da comunicação. Bens intangíveis, mas de enorme comercialização nos dias de hoje e de valor incalculável. Capazes de agregar pessoas, segurança e desenvolvimento aos mais inimagináveis segmentos de atuação profissional e, por que não, às nossas vidas pessoais.

A discussão sobre plano de gestão, liderança e recursos humanos e de conhecimento não pode mais ser adiada. Repensar como capacitar pessoas e reter talentos se tornou urgente nos dias atuais com o crescimento das demandas ocupacionais.

Sendo o conhecimento um recurso crucial à competitividade econômica de empresas e organizações, seu domínio implica um trunfo para a conquista e a manutenção de nichos mercadológicos em condições de competição agressivas e imprevisíveis. Por isso, torna-se relevante a distinção entre os tipos de conhecimento e as habilidades estritamente necessárias para operar determinado sistema de produção de bens e serviços e aquelas requeridas para mudá-lo. Conseqüentemente, investimentos explícitos em aquisição e acumulação de conhecimento constituem o alicerce necessário à edificação da capacidade empresarial orientada para a geração de inovações em ambiente de crescentes exigências de competitividade de produtos e serviços.

Aglutinar pessoas para seus interesses comuns é o principal desafio e motivo desta empreitada. Muito se fala da Inteligência Empresarial e, ela começa pela união entre pessoas.

"SÓ HÁ VENTO BOM PARA QUEM SABE AONDE QUER CHEGAR"

É importante, antes de qualquer outra coisa, a auto-avaliação, de forma regular e crítica à sua atuação, levando em consideração fatores externos e internos, a partir dos quais acontecerá a definição das estratégias e ações para o alcance dos seus objetivos maiores.

Deve-se planejar para otimizar o uso dos recursos existentes contribuindo para a melhoria do desempenho, tanto internamente como externamente.

Muitas são as dificuldades de toda ordem e vaidades humanas a serem enfrentadas, mas parar diante delas não nos leva a lugar algum.

“ABRACE O QUE VOCÊ MAIS TEME, E COMBATA O BOM COMBATE.” (Paulo Coelho)

Assim, damos início as discussões...
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